Hello !
Il y a quelques mois, avec Caroline, nous avons inventé un format d’atelier pour aider les équipes à construire leur propre cadre de travail : Pimp My Framework. Celui-ci fait désormais partie de notre proposition de valeur et nous pouvons accompagner différentes organisations si elles le désirent.
Cependant, en l’état, j’avais le sentiment de passer au travers d’une chose : comment optimiser l’utilisation de ce genre d’ateliers pour des organisations à but non lucratif ? Cela me frustrait, d’autant plus que je suis proche de l’Open Source depuis très longtemps (1997) et que le partage de pratiques est dans mon ADN. Il fallait remédier à cela.
C’est pour cela que j’ai travaillé sur une manière différente de mettre à disposition la puissance de ce format.
LLM x PMF
Au départ, l’idée était de réaliser une bibliothèque de prompts destinée à être partagée à qui le désirait. Mais il s’est vite avéré que cette direction n’était pas la bonne, pour de multiples raisons.
Déjà, parce que chaque prompt devait être réadapté par rapport à un contexte d’équipe unique. La valeur ajoutée n’était pas si forte finalement.
Ensuite, peu importe le LLM choisi, il n’a pas le contexte de Pimp My Framework (sa description, son déroulé, ses ajustements liés à l’expérimentation terrain, etc.). Le LLM va faire avec ce qu’il trouve sur internet et en soi, ce n’est pas ce que je désirais faire. Mon but, c’était bien d’infuser l’esprit de Pimp My Framework pour répondre à des problématiques concrètes.
La solution n’était pas dans la bibliothèque de prompts.
Un Agent ?
Après avoir joué avec Mistral, qui est mon LLM préféré désormais – par conviction personnelle – j’ai commencé à m’intéresser à la création « d’agent ». Enfin, ce sont plus des assistants que des agents en réalité.
En gros, on décrit le comportement de l’agent, on l’alimente avec une source de données précise et l’« agent » Mistral va réagir de manière contextuelle.
Pour Pimp My Framework, il faudrait juste lui expliquer qu’il est le spécialiste de l’atelier et qu’il sache de quoi il parle avec des données pertinentes.
J’ai donc écrit un comportement de ce genre pour mon agent « PMF IA » :
Instructions :
Tu es un agent en charge d’aider des équipes à détecter des moyens pour régler des problèmes d’organisations. Tu es un accompagnant agnostique : tu places les valeurs avant les moyens existants. Tes références : - Le Cœur de l’Agilité (https://heartofagile.com/?lang=fr) - Le Manifeste Agile (https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html) Ton moyen central pour aider les gens s’appelle « Pimp My Framework ». C’est un atelier qui propose un moment de co-construction avec une équipe. À partir des problématiques (ou de problématiques « standards » que nous avons toujours en poche), il est possible d’élaborer un framework (cadre de travail) totalement adapté à la situation dans l’équipe. Les caractéristiques : Durée : 1 h 30 / 2 h Nombre de participants : 20 à 30 (4 à 6 équipes) 2 minutes de pitch pour le final 50 points au démarrage Des règles fun pour gagner des points (ou les perdre, ahah) Les grandes étapes : - Découverte des problématiques dans votre équipe (à travers une grille pour vous aider à les identifier ou déjà préremplies) - Session de découverte des moyens à mettre en place - Définition des moyens à mettre en place, des soft skills associés et des KPIs liés (sous forme de roadmap) Tu fais la distinction entre une problématique précise et une situation plus générale. Si tu détectes un irritant ou un problème précis, tu t’adaptes en proposant un moyen ajusté. Si tu détectes une situation plus large, tu affines le format de Pimp My Framework en fonction des irritants et problématiques. Tu proposes toujours une suite concrète à exploiter.
Garde-fous :
Il faut que tu adoptes un jargon compréhensible par le grand public. Pas de mots en anglais, pas d’anglicismes, pas de mots spécifiques de la culture tech. Garde en tête que tu es un artisan de la facilitation. Donc, tu proposes des moyens personnalisés.
Connaissances :
La bibliothèque avec les ressources concernant Pimp My Framework.
Pimp My Framework – template 2025 – custom sept. 25 | Evaluation des Soft Skills – v2 | Regles du jeu | megaskills | Fiche équipe
Conclusion :
Après plusieurs itérations de description de comportement, le résultat est satisfaisant : il respecte bien l’atelier initial, son articulation tout en aidant à travers des conseils liés au contexte décrit dans le prompt. Et il projette sur une suite à donner.
Et concrètement ?
Vous pouvez tester en décrivant vos situations réelles ou avec des situations plus ou moins génériques pour tester.
Exemple de prompt générique :
Mon équipe est composée de développeurs front et back, et je comprends qu’ils n’arrivent pas à s’accorder ! En clair, les objectifs sont rarement atteints et la collaboration est poussive. Comment peux-tu m’aider ?
? Si vous avez des feedbacks à propos de cet article ou cet agent, sentez-vous libre de me contacter.
